| Kirjaudu sisään | Tunnukset hukassa | Tilaa lehti | Jätä ilmoitus | Yhteystiedot |
|
Keskiviikko 8.2.2012 |
|
Kunnanjohtajat ajavat Sotelle hevoskuuria
Sote-kuntayhtymän toimitusjohtajalla Leila Pekkasella on tuhdisti työsarkaa. Haasteista vähäisin ei ole rajun kulukuurin läpivienti.
Sosiaali- ja terveyspalveluiden kustannuksia joudutaan leikkaamaan reippaasti Ylä-Savon Sote-kuntayhtymän alueella, jos luottamushenkilöt näyttävät vihreää valoa kunnanjohtajien kaavailuille.
Neljän kunnanjohtajan koplassa on syntynyt vahva tahtotila pitää kuntayhtymän menot ensi vuonna tämän vuoden tasolla.
Kun sosiaali- ja terveysmenot ovat kasvaneet Ylä-Savon kunnissa viime vuosina 5-9 prosenttia vuodessa, "nollabudjetti" ensi vuonna tarkoittaisi rajua kustannusten leikkaamista. Ensi vuonna pelkästään jo palkkakustannukset nousevat 2,5 prosenttia.
Iisalmi on jo lyönyt lukkoon nollabudjettitavoitteen.
- Haaste on kova, myöntää Iisalmen kaupunginjohtaja
Sonkajärven kunnanjohtaja
- Kuluja on pakko karsia, kuntatalous ei muuten kestä.
Soten valtuuston kiuruvetinen puheenjohtaja
- Meidän on otettava lusikka kauniiseen käteen ja tehtävä rakenteellisia uudistuksia. Otan haasteen positiivisesti vastaan. Pitäähän kunnilla jäädä rahaa muuhunkin kuin sosiaali- ja terveydenhuoltoon.
Kulujen karsinnassa riittää pohtimista. Väkeä ei voi irtisanoa, koska työntekijöillä on viiden vuoden työsuhdeturva. Lisäksi lakisääteiset palvelut on joka tapauksessa turvattava.
Yksi keskeinen säästökeino kuntayhtymällä on kalliiden laitospaikkojen vähentäminen ja avohoidon lisääminen.
Pekkasen puheissa toistuu sanahirviöt, hoitoketju ja hoidon porrastus. Suomeksi sanottuna: säästöjä saada aikaan, kun potilaita hoidetaan oikeassa paikassa oikeaan aikaan.
Terveydenhuollossa suuria kustannuksia aiheuttavat potilaat, jotka odottelevat jatkohoitopaikkaa erikoissairaanhoidossa tai terveyskeskusten akuuttiosastoilla.
Mitä Sote on sitten tehnyt hoitoketjun kehittämiseksi? Paljonkin, sanoo Pekkanen.
Kuntayhtymä on muun muassa perustanut hoivakoordinaattorin pestin ja juurruttanut organisaation parempaa palveluohjausta.
- Hoitoketjun paranemisesta on jo selkeitä tuloksia, vakuuttaa toimitusjohtaja.
Sote-kuntayhtymän hoivakoordinaattorin
- Se on järkevää niin taloudellisesti kuin inhimillisesti.
Pekkanen korostaa, että vähentyvät määrärahat eivät automaattisesti tarkoita huonompia palveluita.
- Meidän on keksittävä keinot, joilla teemme asiat järkevämmin.
|
|

