EmediateAd

Yritysten yhteinen osaaminen vie huipulle

18.6.2008 6:07

Yritysten välinen yhteistyö ei ole uutta, mutta että kaksi isoa metallialan yritystä ja niiden yhteistyökumppanit panevat koko osaamisensa samaan pöytään kaikkien kumppaneiden syötäväksi on uudempaa ja oudompaa.

Mutta tavoitekin on kova - olla maailman kilpailukykyisimmät toimijat.

Tämän yhteistyöverkoston päätoimijat ovat iisalmelainen Normet ja PiloMac-konserni. Se, että kaksi päähankkijaa on tällaisessa yhteistyössä, on uutta Suomessa.

Yhteistyön taustalla on ajatus, että mikään yritys ei voi itse eli yksin olla paras kaikessa. Kahdessa ja kolmessakymmenessä yrityksessä on jo valtavan paljon enemmän osaamista, josta uudessa verkostossa voivat hyötyä kaikki.

Hyötymistä edesauttaa se, että toimijatahot - mm. pomot, tuotekehitysvastaavat tai ostoista vastaavat - kommunikoivat suoraan keskenään. Verkoston tavoitteena on jakaa hyvät kehitysideat kumppaneiden kanssa ja ongelmat pyritään ratkaisemaan yhteisvoimin.

Parhaat toimintatavat ovat kaikkien käytettävissä. Verkostoyhteistyö tarjoaa myös mahdollisuuden yhdessä katsoa, harkita ja selvittää, mitä kannattaa missäkin tehdä.

Se, että yhteistyö on näin tiivistä ja pitkälle menevää, edellyttää keskinäistä luottamusta ja avoimuutta. Kaiken - yritysten vahvuuksien, heikkouksien, tuotekehitykseen liittyvien salaisuuksien - on oltava pöydällä. Verkostossa on jo käytössä yhteinen tuloskortti, josta kukin voi nähdä miten toinen yhteistyökumppani pärjää ja mitkä ovat tämän vahvuudet.

Normet kasvatti liikevaihtoaan viime vuonna 30 prosentilla. Toimitusjohtaja Jari Osmalan mukaan uusi kumppanuusverkosto mahdollisti tämän. Mm. työkoneiden valmistusajat ovat lyhentyneet, kun töitä on jaettu verkoston tuottamien ideoiden mukaan uudelleen.

Normetin, PiloMacin ja muiden verkostokumppaneiden tapa yhdistää voimat on uutta. Se voi perustua vain ajatukseen, että yhteistyöstä hyötyvät kaikki osapuolet, ja ajatuksen toteuttaminen on mahdollista vain ilman ennakkoluuloja.

Tulos on tuottavuushyppy. Tavoite on 50 prosentin tuottavuuden kasvu kolmessa vuodessa. Se kertoo yhteistyöhön liittyvistä mahdollisuuksista. Mutta kertoo se siitäkin, miten täällä on toimittava, jos haluaa pärjätä globaalissa kilpailussa.

Kommentoi artikkelia

Kommentit

Kommentoi