| Kirjaudu sisään | Tunnukset hukassa | Tilaa lehti | Jätä ilmoitus | Yhteystiedot |
|
|
|
Kurssia reivataan ja väkeä lähtee
Pääjohtaja Stephen Elop toi ikävää viestiä suomalaisille: Nokia supistaa ja kurssia reivataan. Toivottavasti suunta nyt on oikea.
Maallikon on vaikea edes yrittää ymmärtää, kuinka on mahdollista, että vielä muutama vuosi sitten maailman menestyneimpiin yhtiöihin ja arvostetuimpiin brändeihin kuulunut Nokia on voitu saada vajoamaan nykyiseen alennustilaansa. Sen maallikko kuitenkin ymmärtää, että vaikka Nokian torstaina julkistetut irtisanomiset eivät suoraan vaikutakaan vaikkapa Ylä-Savon talouteen kovin paljoa, Nokian romahdus ja rajusti vähenevät työpaikat ovat meille kansallisesti suuri asia. Nokian tilanne merkitsee mm. valtion verotulojen selvää vähenemistä. On sitä paitsi luultavaa, että näitä nyt taas väheneviä työpaikkoja ei koskaan enää saada Suomeen takaisin. Monelle seutukunnalle eilisen uutiset ovat erityisen raskas isku. Esimerkiksi Salosta häviää kokonainen matkapuhelintehdas, noin 850 työpaikkaa.
On kaikki syy toivoa, että Nokian johdon nyt tekemät linjaukset ovat oikeita. Johdossa tehdään muutoksia, luksuspuhelimiin keskittynyt Vertu myydään. Onko valittu linja nyt oikea? Kukaan tuskin voi sitä tietää, mutta parasta on kansallisen edun nimissä sitä toivoa. Ja toivoa erityisesti sitä, että jos linja oikea onkin, sitä ei valittu liian myöhään.
Nokia on ollut heikkenevässä kierteessä jo pitkään. Siitä huolimatta Suomen talous on Euroopan vahvimpia ja terveimpiä. Nyt ilmoitetut vähennykset, Suomesta 3 700 työpaikkaa, ei tätä tilannetta vielä sinällään hirveästi muuta. Mutta juuri nyt ne yhdistyvät erityisesti eteläisen Euroopan edelleen paisuviin ongelmiin ja keskisen Euroopan keskenään entistä räikeämmin eroaviin käsityksiin ongelman hoitotavoista. Taloudellinen tilanne Euroopassa ja maailmassa on niin epävarma, että Nokian vähennysten kaltaista iskua ei Suomi totisesti olisi nyt kaivannut. Toivottavasti tämä sinällään ikävä isku pohjustaa Nokian uutta nousua, eikä päinvastoin.
|
|
